Cuando se convierte en alcalde, ¿qué ocurre con su puesto de administrador?
Con la aprobación de la Junta de Síndicos, podré nombrar a alguien para ocupar el puesto de Síndico durante los dos años restantes. Así es como funcionará el proceso:
No tengo a nadie en mente. Será un proceso abierto y justo. No tienes que conocerme o ser mi aliado político para ser considerado. Alcalde es una posición no partidista. Si usted está interesado en ser un fideicomisario que presentar su hoja de vida. También ayudaría a decir por qué quieres ser un administrador. Entrevistaré a todos los que presenten su currículum. Como alcalde me gustaría hacer una recomendación a la junta y no habría una moción en una reunión de la junta del pueblo para nombrar a la recomendación Alcaldes. Cuando se apruebe la moción, el fideicomisario aprobado sería inmediatamente juramentado y tomaría su asiento como fideicomisario en esa reunión y para el resto del mandato de dos años. Teniendo en cuenta que tiene que haber una recomendación del alcalde y una aprobación por la Junta de Síndicos para ser nombrado.
El calendario es básicamente el siguiente. La elección es el 1 de abril de 2025. Tiene lugar el proceso para confirmar la elección. El mandato comienza el 1 de mayo de 2025. Sin embargo, la nueva junta no jura oficialmente hasta la primera reunión de la junta que es el 12 de mayo de 2025. Se publicarán anuncios en varios formatos para que las personas interesadas presenten sus currículos para el cargo de administrador. Las entrevistas tendrían lugar lo antes posible y lo más probable es que el nombramiento se hiciera en una reunión de junio.
¿Apoya el arte?
Sí, desde luego. He vivido en varias ciudades de tres estados. He viajado por casi todos los 50 estados, incluidos Alaska y Hawai. He viajado por varios países. Las zonas más prósperas abrazaron las artes.
Poco a poco se han ido añadiendo obras de arte público por toda la ciudad.
Mundelein tiene una gran oportunidad en el edificio ABC. (Centro empresarial Archer, donde está Tighthead). El edificio ABC es propiedad del pueblo y puede proporcionar tanto la generación de ingresos y oportunidades artísticas. Tighthead alquila espacio, se alquila espacio de oficinas, el North Central O Gaugers Modelo de trenes se muestran aquí, Lure of the Local exposición de arte fue aquí este año.
El espacio de este edificio podría utilizarse para obtener más ingresos y oportunidades de ocio público. Las posibilidades del edificio ABC son infinitas. Algunos ejemplos: Podría convertirse en un espacio teatral, un espacio para convenciones y/o para vendedores, un espacio para reuniones, exposiciones y muestras de arte, talleres temporales, un mercado de invierno de agricultores en el interior, locales o espectáculos de música en el interior, una muestra de artesanía en el interior, bodas o eventos, recepciones, se podría añadir un servicio de catering y, con el tiempo, una cocina de catering.
Esto no ocurriría de la noche a la mañana. Haría falta el apoyo del público y de los cargos electos. El edificio del ABC es una propiedad valiosa e infrautilizada del pueblo, con un excelente aparcamiento cercano y oportunidades para expandirse en muchas áreas de las artes.
¿Y las pequeñas empresas, los empresarios?
Sé lo importante que es para nuestras nuevas empresas y nuestros empresarios poder poner en marcha su negocio rápidamente.
Trabajaré con el pueblo para que el proceso de concesión de permisos y licencias siga siendo sencillo, asequible y fácil.
Los anuncios de nuevas empresas son una buena forma de darlas a conocer. Sé que el apoyo continuo (de diversas formas) es importante para que nuestras empresas sigan siendo viables.
Trabajaré en lo que tenemos que hacer para atraer nuevas empresas a Mundelein.
Quiero saber por qué una empresa cierra o se traslada fuera de Mundelein. Es importante evitar con éxito que nuestras empresas cierren o abandonen nuestra ciudad.
Mantener abiertas las líneas de comunicación entre las empresas y el pueblo ayuda a comprender las necesidades continuas de la empresa y es vital.
Tenemos muchos empresarios a domicilio que no tienen una tienda física y que necesitan ser reconocidos por el pueblo. Me pondré en contacto con ellos para determinar sus necesidades específicas y cómo puedo ayudarles.
El mantenimiento de las zonas que rodean nuestras empresas es necesario.
¿Es atractiva la zona para los clientes? ¿Se sienten seguros los clientes? ¿Hay aparcamiento adecuado en la zona? ¿Es fácil acceder a la empresa?
¿Hay puestos vacantes en la zona?
En caso afirmativo, ¿cómo se mantienen esos locales vacíos? Un escaparate desocupado puede mantenerse de forma que no perjudique a otros negocios de la zona.
Comprender lo que perjudica o ayuda a nuestras empresas es crucial.
¿Nuestros empresarios de Mundelein se sienten escuchados? ¿Sienten que reciben el apoyo que necesitan?
Todas estas son cuestiones que abordaré con los empresarios de Mundelein.
En resumidas cuentas, demasiados políticos dicen lo que van a hacer en tiempo de elecciones y rara vez lo hacen una vez elegidos.
Quiero escuchar lo que ustedes, nuestras empresas necesitan, y entonces puedo trabajar con ustedes para empezar aquí, empezar aquí, y lo más importante quedarse aquí en Mundelein.
¿Cuál es su postura sobre volver a poner cajeros automáticos en los comercios que tienen juego?
Como alcalde estoy abierto a volver a tratar el tema después de las elecciones. Preferiría retomar y debatir la decisión política en lugar de recibir variaciones de empresas individuales. Sin abordar toda la política puede haber discrepancias entre lo que algunas empresas pueden hacer frente a los demás.
¿Va a mantener el café mensual con el alcalde?
Voy a esforzarme más para encontrar más oportunidades de reunirnos.
Mi intención es seguir adelante con el café con el Alcalde.
Sin embargo, no todo el mundo puede asistir los sábados por la mañana por diversas razones. Me gustaría encontrar opciones alternativas para un encuentro informal con preguntas y respuestas en otros días, tardes, horarios y lugares para permitir que más personas aprovechen la oportunidad de hacer preguntas al alcalde y discutir temas de importancia para ellos.
Aún no sé cómo será, pero lo estudiaré en cuanto sea alcalde.
Si tienes ideas para días, horas o lugares, ¡dime lo que te viene bien! Lo siento chicos, nada de bebidas para adultos.
¿Por qué no tienen un botón de donativos en su sitio web?
Mi campaña es una campaña de base.
Está autofinanciado, hice y pagué mi propio sitio web, estoy reutilizando mis carteles de campaña, tengo tarjetas de visita, página de Facebook, y me reúno informalmente con personas y grupos, etc.
No busco grandes donaciones de empresas, grupos o personas que puedan esperar concesiones más adelante.
Soy fiscalmente responsable y he gastado muy poco en promoción de campaña.
Creo en trabajar para usted con información real, no con el típico material promocional de campaña que dice poco.
¿Cuál es su relación con los demás administradores o miembros del consejo? Hemos oído que esta relación es importante para hacer las cosas.
Estoy muy emocionado de comenzar el nuevo mandato en mayo como alcalde. Tendremos 3 nuevos síndicos, un síndico bastante nuevo, 2 síndicos titulares y un secretario titular. Es muy importante tener una relación de cooperación con todos. El liderazgo determina la dirección que toma esta cooperación. Esto es muy importante para mí.
Todos los pasos son vitales y se trabajará en ellos al mismo tiempo.
Primer paso: Asegurarse de que los nuevos fideicomisarios tienen la formación imparcial adecuada para servir a Mundelein como fideicomisarios.
Segundo paso: Fomentar un entorno en el que se aliente el debate y las preguntas en las reuniones de la junta del pueblo. No es saludable para Mundelein o la comunidad cuando hay un concurso de lo rápido que podemos terminar la reunión de la junta del pueblo y batir el récord de la reunión más corta. Las preguntas y los debates deben celebrarse principalmente en la reunión de la junta pública del pueblo para que todos puedan escuchar la pregunta / discusión al mismo tiempo y obtener la misma información frente a las conversaciones individuales celebradas detrás de las escenas antes de la reunión pública.
Tercer paso: Fomentar un entorno en el que las diferencias de opinión sean aceptables y alentadoras. Así es como aprendemos y tomamos mejores decisiones. Es importante aprender a expresar las diferencias de opinión sin convertir un asunto en algo personal. Escuchar a los demás, pensar en su perspectiva y estar dispuesto a llegar a un compromiso que incorpore múltiples perspectivas permitirá a la junta tomar decisiones que reflejen mejor a la población y a Mundelein en su conjunto.
Tenemos que recordar que somos una comunidad diversa con muchas diferencias y muchas cosas en común. Reconocer que tenemos perspectivas diferentes y contar con un consejo que represente nuestras diferencias es vital. Una junta que pueda reconocer, debatir las diferencias y llegar a una decisión común o de compromiso es primordial. La capacidad de discrepar públicamente de manera respetuosa y educada y salir de la sala de juntas como un miembro de la comunidad mutuo y respetuoso es el objetivo por el que lucho.
¿Por qué quiere ser alcalde?
Hay demasiadas razones para enumerarlas. Sin embargo, he sido administrador durante mucho tiempo. He visto lo que funciona y lo que no funciona y las cosas que podríamos haber hecho mejor. Sé que tenemos que pensar y planificar de forma diferente las cosas que no han funcionado en el pasado y reforzar las que sí funcionan. Mundelein se ha visto afectada por Covid y tenemos que tener en cuenta esos cambios e impactos a la hora de avanzar con éxito con esos nuevos conocimientos.
Como administrador he visto durante muchos años los mismos problemas que no se han resuelto. Estoy estudiando distintas soluciones para esos planes y me entusiasma empezar a aplicarlas.
Aunque he visto muchas mejoras en la comunicación, quiero mejorar aún más las líneas de comunicación entre el alcalde, las empresas, los residentes y otros organismos tributarios.
¿Qué hará con las vacantes?
También he cubierto vacantes en las páginas de temas candentes y prioridades del sitio web.
Las cifras dicen que la tasa de vacantes es baja, pero la percepción es diferente. Nos dicen que las vacantes son buenas porque hay espacio disponible para las empresas.
Cifras comunicadas en el discurso del alcalde sobre el estado de la ciudad:
Ocupación global: 89
Superficie comercial ocupada: 88
Centro de la ciudad: 82% de ocupación
Industrial: 92% de ocupación
La razón de la diferencia en los números frente a la percepción es que los edificios que están vacantes han estado vacantes durante mucho tiempo o son lo suficientemente grandes como para ser muy notable. El "viejo Walgreens" (detrás del Starbucks en 45), la antigua ubicación del ayuntamiento (frente a la oficina de correos), las ubicaciones de CVS, y los bancos vacantes en Seymour para nombrar unos pocos.
Implorar a los propietarios o administradores de fincas no parece resolver el problema de la desocupación de estos edificios. Tenemos que tomar otras medidas para fomentar la ocupación.
Nadie quiere perjudicar a los propietarios que tienen dificultades para encontrar inquilinos. Muchos se preguntan por las vacantes de larga duración. La gente se pregunta cuántos de ellos no están interesados en inquilinos, y se preguntan si están obteniendo desgravaciones fiscales o pidiendo alquileres poco razonables. Me lo preguntan todo el tiempo. No conozco las respuestas ni las razones por las que no consiguen inquilinos.
Para abordar este problema propondría un registro de propiedades vacías por las siguientes razones: Mantener la propiedad segura, con un aspecto atractivo y conforme a las normas.
Todo el mundo debería desear que una propiedad tuviera un aspecto atractivo y no menoscabara la apariencia de los negocios circundantes. Los escaparates vacíos pueden perjudicar a los negocios cercanos si la propiedad parece insegura o descuidada.
Quiero asegurarme de que no se almacenen allí materiales peligrosos o inseguros que puedan crear un riesgo de incendio, lo que también podría perjudicar a los comercios de los alrededores.
Quiero que el espacio cumpla la normativa por varias razones. Además, un espacio que cumpla los códigos actuales lo hace más atractivo para un futuro inquilino.
Registrar una propiedad vacía dice que el pueblo se preocupa, quiere que los edificios sean seguros y estén ocupados. El registro es un primer paso y, con suerte, el único necesario.
Cuando votas NO a una subida de impuestos, de tasas o de tasas, ¿por qué no vienes a la reunión con un plan alternativo?
Ese no es el momento ni el lugar para debatir un nuevo plan de ingresos. El momento de debatir un nuevo plan de ingresos es en una sesión de planificación estratégica, en una reunión con el personal o el alcalde, en una reunión del comité plenario donde se pueden debatir los pros y los contras de cómo funcionaría. No cuando se vota el resultado final de la subida de impuestos, tasas o tarifas. Para entonces ya es demasiado tarde, es el momento de tomar decisiones, no de planificar. Después de que el paquete salga puedes contactar al personal para tener discusiones y hacer preguntas para entender la información en el paquete, no para cambiar la información, mociones y opciones en el paquete. Si voto no, ya entiendo las opciones o mociones, no estoy de acuerdo con la opción que la junta seleccionó.
Recuerde, el paquete para los miembros de la junta se envía a los miembros de la junta normalmente en algún momento del jueves y ocasionalmente no hasta el viernes para los miembros de la junta. El viernes para el público. La junta no es consciente de lo que las opciones serán hasta que el paquete sale para su revisión. La información para una recaudación de impuestos es extensa y hay una gran cantidad de investigación y la información que entra en ella de un amplio trabajo por parte del personal, con la aprobación del alcalde y administrador de la aldea. Un miembro de la junta no sólo rápidamente crujido a cabo un nuevo plan con nuevos números, ni lo hacen obtener el director financiero para crujir a cabo nuevos números en cuestión de días u horas sin la aprobación del alcalde o administrador de la aldea. Tampoco se le ocurren nuevas ideas para generar ingresos que puedan ser aprobadas y que cambien la recaudación de impuestos en cuestión de horas, incluso con la aprobación del alcalde, la junta y/o el administrador del pueblo.
Esto tampoco significa que nunca se produzca un cambio en una reunión del consejo. Algunas conversaciones mantenidas entre un administrador y el personal después de la publicación del paquete y antes de la reunión podrían dar lugar a un debate en la reunión y a un posible cambio. A veces, durante una reunión, podría tener lugar una discusión, y el personal tendría tiempo para tomar esa información de nuevo, volver a calcular y llegar a la próxima reunión con nuevas cifras para su discusión (no suele ser el caso de un debate sobre la recaudación de impuestos). Hay situaciones en las que se puede hacer un cambio menor en la reunión y acordarlo. En general, se trata de discusiones de menor envergadura que una recaudación fiscal.
He discutido algunas ideas de nuevos ingresos que antes no se habían tenido en cuenta. Una de las razones por las que me he presentado a la alcaldía es poner esas ideas sobre la mesa para explorarlas y debatirlas de verdad antes de que se incluyan en el orden del día para su aprobación.
La avenida McKinley lleva años en mal estado, ¿arreglará la avenida McKinley?
McKinley Ave. es un proyecto muy grande, complejo y caro. Así que, en mi opinión, hay que enfocarlo de forma diferente a como lo hemos hecho hasta ahora. En lugar de tratar de hacer todo el proyecto a la vez, me gustaría dividirlo en proyectos más pequeños manejables. He sugerido a la aldea que podríamos comenzar con la reconstrucción de James va hacia el este a Carmel High School y hacer esa sección de McKinley Ave. en primer lugar. Esa zona es principalmente residencial, no tan amplia y parece un lugar lógico para empezar. Financieramente es más manejable, se movería al menos una parte del proyecto hacia arriba para ser completado antes. En esa zona no hay, o no debería haber, tráfico de obras que pudiera causar daños tras la reconstrucción. Completar esa parte también hace que el resto de McKinley Ave. sea más manejable para futuras fases.