El primer descargo de responsabilidad necesario es que siento un gran respeto y admiración por todos los cargos electos. Es un trabajo duro y poco reconocido. Aprecio y aplaudo a todos los que se ofrecen voluntarios y son elegidos para asumir este trabajo. Cualquier diferencia política o de posición no es personal.

El segundo descargo de responsabilidad es que a lo largo de mi mandato como administrador he votado a favor y en contra de impuestos y tasas. No es realista decir que nunca se aumentará una tasa o impuesto, hay circunstancias en las que hay que aumentar responsablemente un impuesto o tasa.

No es ningún secreto que últimamente me he opuesto firmemente a varias subidas de tasas o impuestos. La siguiente sección es una visión general de alto nivel de los acontecimientos desde mi perspectiva. Por favor, consulte los documentos oficiales de la Villa de Mundelein para obtener información exacta. Entender por qué se tomaron las decisiones como un funcionario electo ayuda a entender algo de cómo el proceso de decisión debe mirar a todos los lados de un problema. Esto puede ser un importante factor electoral.

Uno de ellos ha sido el aumento del 11% en la factura del agua la primavera pasada 2024. Fideicomisarios Lambert, Schwenk, y yo nos opusimos al aumento del 11% Alcalde Lentz rompió el empate y el aumento aprobado. No puedo hablar por los otros fideicomisarios, pero mi oposición se basó en parte en lo siguiente: 6% del aumento fue para cubrir el CLCJAWA (Central Lake County Joint Action Water Agency) aumento en el precio. De ahí es de donde obtenemos el agua. Podría haber apoyado potencialmente esa parte del aumento si se hubiera presentado de otra manera, era el otro 5% añadido lo que estaba en conflicto. Como pueblo, debemos prepararnos para el crecimiento futuro, las infraestructuras, etc. Podríamos haberlo hecho hasta cierto punto con una cantidad inferior al 5% adicional en ese momento.

Gobernador Pritzker propuso eliminar el impuesto de comestibles del 1% en la primavera pasada 2024. Se especuló que la eliminación podría ser efectiva el 1 de julio de 2024 con una pérdida estimada de 500K a Mundelein por año. El pueblo de Mundelein propuso un aumento de 1/4% del impuesto sobre las ventas al por menor a partir del 1 de julio de 2024 para reemplazarlo con una estimación de ingresos generados de 1,2 millones por año. Me opuse a esto como me pareció que deberíamos esperar a ver lo que el Estado de Illinois iba a hacer antes de instituir un impuesto de sustitución. El pueblo aprobó la adición de 1/4% al impuesto sobre las ventas al por menor a partir del 1 de julio de 2024. Voté no ya que deberíamos haber esperado a ver lo que el estado hizo primero.

El Estado de Illinois votó para eliminar el impuesto de comestibles del 1% a partir del 1 de enero de 2026. Después de la votación del estado, el pueblo de Mundelein celebró una reunión para discutir cómo manejar el impuesto de ventas al por menor 1/4% recaudado del 1 de julio de 2024 al 1 de enero de 2026. El impuesto de comestibles del 1% del estado de Illinois todavía se recauda durante este período de tiempo. El pueblo optó por mantener el 1/4% de impuesto sobre las ventas al por menor en su lugar. Voté en contra de mantener el 1/4% de impuesto sobre las ventas al por menor en su lugar (hasta el 1 de enero de 2026), ya que también estaban recogiendo el 1% del Estado de Illinois impuesto de comestibles que esto estaba destinado a sustituir. Para mí esto era doble imposición.

La exacción fiscal EAV (bienes inmuebles), en la reciente reunión se presentaron tres opciones. Cinco de los fideicomisarios apoyaron la opción 1 con uno de los fideicomisarios potencialmente dispuestos a apoyar la opción uno o dos, esto es una mayoría y pasará. Estas opciones fueron las más caras presentadas resultando en aumentos de impuestos inmobiliarios a los residentes. Voté no a la opción 1, el mayor aumento.

Hay un argumento consistente de los organismos de impuestos de bienes raíces que esto es sólo (ejemplo $ 60 dólares al año, un dólar o dos a la semana, en una casa de 300k a 400k al año). Todos los organismos fiscales inmobiliarios lo dicen como si no fuera para tanto. Bueno, cuando usted tiene alrededor de 17 (más o menos) los organismos de imposición de bienes raíces en su factura de impuestos, se convierte en un gran problema. Tome un promedio de $ 60ish más o menos dólares al año por cada organismo fiscal, se suma. Mucho más de lo que un hogar recibe en un aumento de sueldo en un año. Cuando su casa vale más que el precio medio, se suma. Si el aumento de sueldo en el trabajo, la pensión o la Seguridad Social oscila entre el 2% y el 3% anual, o incluso el 4% y el 5%, y los impuestos sobre bienes inmuebles son mucho más elevados, la cosa cambia. Una persona no puede recortar mucho de su presupuesto año tras año y puede llegar a un punto de ruptura. Incluso si usted alquila, su alquiler puede ser aumentado por su propietario que, como dueño de la propiedad, puede obtener un aumento del impuesto sobre bienes inmuebles. Tus subidas de impuestos ni siquiera cubren las subidas de los servicios públicos o del comercio minorista. Si sumas todo eso, es mucho más que unos pocos dólares al mes y es un gran problema.

El Gobierno necesita dinero para funcionar y ofrecernos (a empresas y residentes) los servicios de calidad que esperamos.

Los ciudadanos y las empresas esperan servicios públicos de calidad. Los gobiernos deben proporcionarlos de la forma más económica posible, sin expulsar a la gente de sus hogares más queridos. Cuando los servicios básicos se vuelven demasiado caros, pueden surgir dificultades.

Los funcionarios electos deben equilibrar las expectativas de los residentes y las empresas con las necesidades del pueblo para hacer el trabajo de la forma más eficiente y económica posible. Los cargos electos tienen que equilibrar el presupuesto y encontrar fuentes de ingresos sin depender siempre de los impuestos inmobiliarios para llenar ese vacío. El equilibrio es la clave. Equilibrio entre las necesidades del pueblo y las necesidades de los residentes y las empresas.

Mi preocupación es que el equilibrio de impuestos y tasas entre el pueblo y la comunidad residencial/empresarial está desequilibrado y crea dificultades. Tenemos que buscar fuentes de ingresos alternativas para encontrar un mejor equilibrio entre ingresos e impuestos.